Een traineeship bij KBC? Da’s kansen krijgen en grijpen
Michiel Hendrickx ging de uitdaging aan om als een van de allereersten een traineeship te doorlopen bij de afdeling Transform – het kloppende hart van digitale transformatie en innovatie binnen KBC. Zijn motivatie? Met een frisse blik bij te dragen tot vernieuwing.
Hoe was dit traineeship bij jou op de radar gekomen, Michiel?
Ik was tester voor een digitaal platform dat young graduates in contact brengt met bedrijven. Daar zag ik de vacature en die sprak me meteen aan. De combinatie van strategie, innovatie en ondernemen is precies waar ik in mijn studies ook mee bezig was. Ondernemen, maar dan als intrapreneur binnen een groot bedrijf leek me heel interessant.
Hoe verliep het solliciteren?
De sollicitatieprocedure bestond uit verschillende stappen, maar ging best wel snel. Eerst waren er een aantal tests en daarna moest ik een case uitwerken, die ik zou overlopen met Jan Bruyneel. Hij leidt een van de beleidsteams. Dat werd een gezellige, lange babbel over vanalles en nog wat. Meer dan bij andere bedrijven kreeg ik het gevoel dat ik naar waarde geschat werd. De fit was er volledig.
Waar werk je zoal aan mee als trainee?
Digitale transformatie en innovatie vormen samen een brede wereld met veel raakvlakken. Het doel van dit traineeship is om kennis te maken met de verschillende aspecten ervan en veel contacten te leggen. Ik werk in rotatie een aantal maanden bij één team en switch dan naar een ander team.
Mijn focus is innovatie, dus waar ik dan bijvoorbeeld bij betrokken word is ‘Wat moet ons stappenplan zijn om vernieuwing te brengen binnen KBC?’ of ‘Welke topics moeten op onze radar staan bij de roadmapvorming?’
Soms word ik gechallenged door collega’s om iets anders te doen. Zo heeft het customer experience team mij gevraagd om een service-design traject te begeleiden en dat heb ik dan gedaan. Dat vond ik een superfijne ervaring.
Hoe is de sfeer in een team dat bezig is met transformatie en innovatie?
Je voelt hier veel passie. Iedereen is op een heel gedreven manier bezig met ideeën. Collega’s delen hun struggles met elkaar en vragen mij bijvoorbeeld ook hoe ik het zie en wat ik zou doen.
Werk je altijd op kantoor of ook van thuis uit?
Thuiswerken mag, maar ik ben liever op kantoor. Daar ben ik productiever. Bovendien weet je nooit met wie je babbelt tijdens je werkdag en welke opportuniteit daaruit komt. Als ik van thuis zou werken, zou ik kansen missen.
Ik ben ook wel eens op kantoor in Brussel gaan werken om bij een aantal IT-collega’s te zitten. Zij hadden hun onboarding hier in Leuven, maar werken nu in Brussel. Op Yammer hadden ze gepost dat ze wat hulp konden gebruiken om iets te organiseren voor de Group Inspiration Day. En toen heb ik dat mee georganiseerd.
Heb je als trainee steeds een mentor?
Ja, mijn mentor is learning partner Sabine Dury. Zij had het traineeship vormgegeven en bewaart nu het overzicht. Ze zorgt er bijvoorbeeld ook voor dat ik de juiste mensen leer kennen en bij initiatieven betrokken word.
Maar iedereen kan een soort mentor zijn. Momenteel heb ik bijvoorbeeld veel aan de product manager van Kate, met wie ik heel graag spar. Ik kan ook gewoon een collega aanspreken als ik over een topic meer wil weten of met een vraag zit. Dat hoeft niet per se mijn mentor te zijn.
Heb je tips voor wie recent afgestudeerd is?
Zeker. Het is heel belangrijk om nieuwsgierig, leergierig en flexibel te zijn. Tijdens je eerste werkervaring leer je vooral veel bij over hoe het is om in een bedrijf te werken.
Een goeie tip is misschien ook wel ‘geen schrik hebben’. Als mensen je verantwoordelijkheid geven, zijn zij er blijkbaar van overtuigd dat je die aankan. Natuurlijk moet je jezelf niet overschatten, maar ook niet onderschatten. Ervaren collega’s appreciëren net de frisse blik die jongeren hebben.
