Jean-Pierre Royaux, bedrijfsleider van Royaux Chape en Isolatie uit Brugge, besloot om zijn bedrijf over te laten aan zijn zoon en stiefzoon. Hij vertelt hoe hij samen met een kmo-adviseur zijn bedrijf overnamerijp maakte.
Je bedrijf verkopen is een sleutelmoment bij uitstek. Naast de zakelijke aspecten spelen ook je emoties daarbij een belangrijke rol, of je je onderneming nu overlaat aan je kinderen of verkoopt aan een derde. En net omdat het zo gevoelig ligt, is het belangrijk dat je er vroeg over begint na te denken.
Bij een overdracht komt heel wat kijken
Het is dus mogelijk dat je met heel wat vragen zit.
- Hoe maak ik mijn onderneming klaar voor een optimale overname?
- Wat is het verschil tussen het overlaten van een handelsfonds en aandelen?
- Welke elementen spelen een rol in de verkoopbaarheid van mijn onderneming?
- Hoe worden de aandelen van mijn onderneming gewaardeerd?
- Wat met de belasting op de meerwaarde bij de overdracht?
- Wat met de waarborgen en uitgestelde betaling?
- Is het nuttig dat ik nog een tijdje samenwerk met de overnemer?
- Zal mijn kind de overname kunnen betalen?
- Wat als niet alle kinderen in de zaak stappen?
- Is schenken een optie? En brengt dat de gelijkheid tussen de kinderen in gevaar?
- …
Sterk advies? Dat mag je aan ons overlaten
Je kmo-adviseur geeft je een overzicht van de mogelijke scenario’s van een overdracht én van de financiële en fiscale gevolgen van een verkoop, een schenking of een combinatie van beide. Hij of zij kan je helpen om je onderneming tijdig overnamerijp te maken, de financierbaarheid te vergemakkelijken en de ondernemerswaarde te maximaliseren.
Het gespecialiseerde kmo-advies is een contractuele en betalende service.
Je betaalt 350 euro exclusief btw voor een adviesgesprek.