Business Model Canvas
Formulez clairement votre idée de business
Vous avez une idée géniale pour créer une entreprise, mais vous doutez de sa faisabilité? Le Business Model Canvas permet d'affiner votre idée et de la transformer en un plan sans failles.
Qu'est-ce que le Business Model Canvas?
Le Business Model Canvas définit votre idée de manière détaillée en fonction de 9 modules:
- Proposition de valeur: A quel problème répondez-vous-vous ou quel besoin comblez-vous? Pourquoi choisirait-on votre entreprise plutôt que celle de votre concurrent?
- Groupe cible: Qui sont vos clients? Ciblez-vous les particuliers ou les professionnels? Quel est le sexe, l'âge et le pouvoir d'achat de votre groupe cible?
- Canaux: Comment communiquez-vous avec vos clients? Quels canaux utilisez-vous pour présenter votre produit ou service à vos clients? Par exemple: des magasins physiques, une boutique en ligne, les médias sociaux, la presse régionale ...
- Relations client: Comment attirez-vous les clients? Et comment les fidélisez-vous? Chaque approche de la clientèle exige une approche différente.
- Personnes et ressources: De quoi avez-vous besoin pour que votre entreprise reste opérationnelle? Uniquement de ressources physiques comme un ordinateur, un bureau ou des machines? Ou également des collaborateurs?
- Activités stratégiques: Dressez la liste de toutes les activités qui font fonctionner votre modèle d'entreprise: production, marketing, ventes ...
- Partenaires: Quels sont les fournisseurs et les partenaires indispensables à la réussite de votre entreprise? Par exemple: un comptable, une agence de communication, des collaborateurs...
- Revenus: Quelles sont vos sources de revenus? Quel est le montant des recettes générées par chaque produit ou service? Réfléchissez aussi à la manière dont vous comptez réaliser ce chiffre d'affaires. De combien de clients avez-vous besoin? Quelle est votre politique de prix?
- Structure des coûts: Quels sont les coûts que vous devez supporter pour gérer votre entreprise? Tenez compte à la fois des coûts fixes (par exemple, le loyer) et des coûts variables (par exemple, l'achat de produits).
Lancez-vous!
Envie de remplir votre propre Business Model Canvas? Ce modèle gratuit vous sera alors très utile. Vous trouverez également des questions supplémentaires et des conseils utiles pour vous aider à démarrer.
Vous avez encore des doutes?
C'est tout à fait normal! N'hésitez pas à prendre rendez-vous avec l'un de nos experts pour affiner vos projets. Ensemble, nous veillons à ce que vous commenciez votre aventure en toute confiance et avec le soutien adéquat.
