In de loop van je ondernemerschap veranderen soms je doelstellingen en de visie op je onderneming. Vaak betekent dat, dat je daardoor je bedrijfsstructuur moet aanpassen. Zo is het best mogelijk dat je in de begindagen fors investeerde in groei, maar nu probeert je vermogen veilig te stellen of de onderneming klaarmaakt voor de volgende generatie. Of misschien wijzigde de economische situatie, is je activiteit met de tijd veranderd of heb je recent een overname gedaan.

De redenen voor een herstructurering zijn heel uiteenlopend, en brengen vaak veel veranderingen en vragen met zich mee:

• Kan ik het vermogen dat ik al heb opgebouwd veiligstellen zonder de verdere groei van mijn onderneming te belemmeren?
• Kan ik mijn onroerend goed afzonderen van het bedrijfsrisico?
• Hoe houd ik een overname betaalbaar?
• Ik heb pas een bedrijf overgenomen. Is het interessant om het te fusioneren met mijn andere bedrijf?
• Kan ik door de verhuur van mijn onroerend goed een inkomstenbron behouden tijdens mijn pensioen?
• Hoe maak ik het voor de kinderen makkelijker om in te stappen in de onderneming? 
• …

Je kmo-adviseur heeft dan ook een antwoord op al je vragen, geeft deskundig advies en begeleiding. Hij of zij behoudt ook altijd het overzicht zodat je de langetermijndoelstellingen voor je onderneming niet uit het oog verliest.

Het gespecialiseerde kmo-advies is een contractuele en betalende service.
Je betaalt 350 euro exclusief btw voor een adviesgesprek.