Les 3 premières étapes de la création de nouveaux produits forment la base de l’innovation. 

La façon la plus simple de déterminer les besoins de vos clients consiste à leur parler. Vous pouvez le faire en personne, par e-mail ou sur les réseaux sociaux. Le canal importe peu. Tant que vous comprenez vos clients, vous êtes à leur service de manière optimale. Vous pouvez aussi déceler vous-même des opportunités au quotidien, en travaillant dans votre entreprise.

Renseignez-vous pour savoir si suffisamment de personnes ressentent les mêmes besoins. Demandez à des personnes si elles aussi reconnaissent ces besoins et comment elles y répondent elles-mêmes actuellement. De cette manière, vous ne mesurerez pas seulement le degré de priorité des besoins : vous apprendrez aussi ce qui est vraiment important pour les gens dans la solution.

Vous découvrirez en même temps s’il existe déjà une solution sur le marché. Si oui, vous serez un concurrent plutôt qu’un innovateur. Cette recherche peut se faire par Internet. S'il est question de technologie, pensez à fouiller dans les registres de brevets.

Le centre d’innovation de votre région vous aidera à mettre sur pied vos projets innovants.  Vous aurez un conseiller personnel qui est une sorte de technicien généraliste. Il vous fera également bénéficier de son expertise sur les facteurs importants pour bien adapter les innovations au marché. 

Consultez votre conseiller du centre d’innovation pour voir si vous pouvez protéger votre idée de nouveau produit. C’est une démarche importante pour que d’autres personnes ne puissent pas simplement copier votre idée une fois que vous la lancerez sur le marché. La Belgique prévoit par ailleurs des incitants fiscaux pour l’enregistrement de brevets.

Un troisième avantage se situe au niveau de la valeur de votre entreprise : un brevet approuvé la fera augmenter. L’entreprise aura une plus grande crédibilité et plus de chances d’attirer des investisseurs.

Pour créer de nouveaux produits innovants, il faut généralement construire un prototype. Commencez par établir un budget à cet effet. Votre conseiller du centre d’innovation peut vous y aider.

Sur la base de ce budget, vous pourrez établir la formule de financement.

Nous insistons sur l’importance de la qualité du prototype. Pour quelle raison ? Parce que c’est le moyen idéal pour convaincre les gens. Les clients et les investisseurs évalueront la réussite de votre produit sur la base de votre prototype. C’est ce qui permet de montrer que le produit tient bel et bien ses promesses.

À ce stade, l’important n’est pas l’apparence du produit ou son degré de perfection. Il s’agit d’un projet de base qui prouve que ça fonctionne. Une fois cette étape réussie, vous pouvez perfectionner le prototype et passer éventuellement à la phase de production de votre nouveau produit.

Attention : plus votre produit est innovant, plus le prototype devra être convaincant.